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各位同仁：
新春伊始，萬象更新，在這辭舊迎新的喜慶時刻，謹此代表集團公司黨委會、董事會和經營班子全體成員向關心、支持象嶼集團發展，在各自崗位上辛勤耕耘，為象嶼集團發展做出杰出貢獻的全體員工和廣大家屬，致以誠摯的問候和美好的祝愿！
剛剛過去的2012年，是金融危機以來市場環境十分復雜的一年，我們在市委市政府的正確領導和大力支持下，在保稅區管委會具體指導和幫助下，在全體象嶼人努力工作、辛勤勞動下，基本完成了年初確定的各項工作目標。
一年來，我們在嚴峻的經濟形勢下，將“求生存”與“謀發展”相結合，負重拼搏、銳意進取，經受住了市場“寒冬”的考驗，實現了穩中求進。
一年來，我們在激烈的市場競爭中，將“調結構”與“提效率”相結合，挖潛增效、加減并用，各業競爭力進一步增強，資源配置更趨合理。
一年來，我們在實現“四五”規劃的征途上，將“惠民生”與“促戰略”相結合，拓展渠道，完善服務，全面進軍民生領域，新的業務板塊已現雛形。
一年來，我們在推動區域經濟發展中，將“抓機遇”與“挑大梁”相結合，踐行使命、勇擔責任，扮演了重要角色，發揮了應有的作用。
更為重要的是，一年來，我們在內外部壓力的共同作用下，危機感和緊迫感全面提升，對“整合、創新、轉型”逐漸形成共識，增強了發展信心和戰勝困難的勇氣，為集團發展積淀了更為寶貴的精神財富。
勤勞鑄就成功，汗水凝聚收獲。
在2012年嚴峻的經濟形勢下，能取得這樣的成績實屬來之不易。在收獲的背后，我們要感謝保稅區管委會一直以來的正確領導；要感謝社會各界長期以來的鼎力支持；要感謝廣大象嶼集團員工及其家屬十年如一日的默默耕耘。
回顧2012年，成績顯著，催人奮進。
展望2013年，豪情滿懷，任重道遠。
2013年注定將是集團發展過程中十分關鍵的一年。按照“十八大”的所提出的新形勢、新思想和廈門市貫徹落實兩岸交流合作綜合改革試驗總體方案所繪制的新藍圖、創造的新機遇，以及集團“四五”規劃所確定的戰略目標，在2013年，我們要圍繞“抓整合、促轉型、求創新、謀發展”的“十二字”工作要求，重點做好以下五方面的工作：一是以組織變革推動整合、創新和轉型。要通過能力提升、文化建設和機制創新，構建與各公司工作實際和發展目標相適應的組織能力，在確保實現年度目標的同時，進一步推動“四五”規劃的實施。二是堅持企業價值最大化。要將企業價值最大化作為平衡長期與短期、整體與局部利益的重要標準，實現戰略與戰術的互動，推動各項業務的可持續發展。三是創新公共服務。堅持平臺模式的嘗試，是集團實現轉型的必由之路。要梳理集團發展過程中所形成的“平臺模式”，復制推廣成功經驗，不斷推動機會導向轉化為戰略布局，最終形成獨具特色的發展模式。四是化挑戰為機遇。要充分認識承擔國企責任是集團發展的立身之本，抓住參與合作示范區、兩岸貿易中心、四方物流平臺等項目開發建設的歷史機遇，充分利用先發優勢，積極尋找政府目標與市場規律的契合點，不斷推動機會導向轉化為戰略布局，在解決困難的過程中尋求新發展。五是要重塑理想信念。既要樹立遠大抱負，又要腳踏實地，要用理想凝聚團隊力量，用責任點燃創業激情，用事業激活改革創新能力，不斷推動集團轉變發展方式，提升價值創造能力和可持續發展能力。
與此同時，集團也將繼續搭建全體象嶼人共享的事業平臺，將象嶼集團建設成為所有象嶼人打造優秀團隊、成就人生夢想、追求幸福生活的重要平臺。繼續營造公開、公平、公正的環境和氛圍，讓每一位象嶼人，無論出身背景還是性格特點，只要認同理想、敢于堅持、樂于奉獻，都能通過不懈的追求和努力走向成功，成就屬于自己的勵志故事。
各位同仁，新一年的大幕已經開啟，集團能否實現預期目標，把握機會、順勢而上，在2013年取得新成績、創造新輝煌、再上新臺階，離不開所有象嶼人的心血和汗水，離不開你們家人的理解和支持，離不開社會各界的關心和幫助。象嶼集團這個共有的事業平臺，承載了所有象嶼人的光榮、夢想和家庭的希望，推動集團的可持續發展，是每一位象嶼人對人生最大的責任！
讓我們回歸草根、重塑理想、點燃激情、以更強的使命感和責任心，迎接新的挑戰！
讓我們堅定信心、群策群力、銳意進取，以昂揚的斗志、必勝的決心，開啟新的征程！
讓我們凝心聚力、真抓實干、攻堅克難，以鍥而不舍、滴水穿石的恒心，實現新的跨越！
最后，衷心祝愿所有象嶼集團員工及其家屬新春愉快，新的一年工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！
廈門象嶼集團有限公司
董事長：王龍雛
總 裁：張水利 |
